事務事業評価の結果を公表しています。

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事務事業評価とは

事務事業評価とは、PLAN（計画）－DO（実行）－CHECK（評価）－ACTION（改善）というマネジメントサイクル（PDCAサイクル）を継続的に実施することにより、効果的で効率的な行政運営を進めていくための手法です。嬬恋村では、平成17年度から全事務事業を対象に「事務事業評価システム」を導入し、その改善・充実に取り組んでいます。導入の目的や嬬恋村の評価システムの特徴、方法についてご紹介します。

１．事務事業評価システム導入の目的

１）成果を重視した行政運営への転換
どのくらいお金を使ったか、またどのくらいサービスを提供したかでなく、成果を重視した行政運営を行う。
２）効果的・効率的な行政運営の実現
最小の経費で最大の効果が得られるよう効率的な行政運営を行う。
３）行政の説明責任の徹底
評価結果や事業内容を公表することにより、住民の理解が得られるようにする。
４）職員の能力向上
職員の意識改革を進め、政策立案能力や実行力を高める。

２．嬬恋村の事務事業評価システムの特徴

１）事務事業評価と実施計画と予算の連動
様式が共通のシートを用いて評価、実施計画作成、予算予備査定を行います。
２）小規模自治体に見合った簡易なシステム
特別会計を除き全事業同一様式、プリントアウト時はＡ４縦１枚です。
３）事務事業担当職員に大きな負担をかけない
評価表、実施計画書は一部共通した様式とし、見直しを主に作成する方法です。
４）システムの導入・運営に費用をかけない
外部委託に頼らない手作りのシステムで取り組んでいます。

３．事務事業評価の方法

「実施計画書　兼　事務事業評価表」という様式が共通したシートを用いて、事務事業評価、実施計画ヒアリング兼予算予備ヒアリングを行います。事務事業評価の方法は、事業実施後に担当者及び担当課が一次評価を行い、二次評価を村長、副村長、教育長、総務課長、総合政策課長が行います。二次評価の結果を基に担当者及び担当課は、次年度の実施計画を作成し、予算に反映させます。なお、現在は庁内のみの評価ですが、外部評価についても検討しています。

４．「実施計画書　兼　事務事業評価表」の見方

１）事業コストの考え方
直接経費だけでなく事業ごとに人件費（給与・各種手当・共済費公費負担など全てを含む）を含めた総コストを算出し、事務事業全体の効率性を評価します。
２）成果指標の考え方
事務事業の実施により、「どのような結果が得られたか」を表す指標です。
３）二次評価結果の考え方
二次評価の結果は、「現状のまま」、「見直し継続―重点化」、「見直し継続―効率化」、「見直し継続―簡素化」、「休止・廃止・終了」の5区分に評価されます。

５．事務事業評価の結果
二次評価の結果及び事業概要一覧表は次のとおりです。（過去6年分まで公表）

令和4年度二次評価結果一覧表 （PDF／837KB）

令和3年度二次評価結果一覧表（PDF／975KB）

令和2年度二次評価結果一覧表 (645KB)

令和元年度二次評価結果一覧表(625KB)

平成30年度二次評価結果一覧表(692KB)

平成29年度二次評価結果一覧表(707KB)